這幾年因為投資幾個副業，再加上自己的設計本業
我的身份增加了很多變化
而這些變化，也間接地影響著我本業的接案心境
站在甲方客戶端的立場，我會希望省點錢就能解決問題
站在乙方設計端的立場，我會希望客戶多給我點錢花
有沒有折衷的方式，我認為還是有的。
品牌在一開始是否需要 LOGO，是否需要網站設計
倒不是那麼絕對。
你該做的，是摘掉這些外皮後
別人對你的認識有多少？
怎麼跟你取得聯繫？為什麼要找你買單？
有了這些核心基準後
你會更有感覺，知道現有的預算應該先花在哪
而不是隨波逐流，好像大家都有網站、都有LOGO
所以我也要有一個的感覺
這禮拜回絕了一個案子
卻也因為分享自己的經驗觀念
多了一位新朋友。
” 這樣一開始你就沒有賺到錢了誒 ” 客戶這樣問道。
“不會啊，我多認識了你這個新朋友”
“如果因為這方法可以讓你開始營運獲利，之後你就會回頭找我了”
“我不急，也不需要太急”
2023，在多個工作經驗內化後
有很多不一樣的想法
包含在時間調度、預算拿捏和危機發生時的心態調整上
也許不是最好的公司
也不是最好的經營者樣貌
有時候忘記請款，有時候不小心被拖款
有時候會遇到很窩心的舉動
有時候會遇到讓人很火大的事件
不過，我真覺得現在這樣就好
剛剛好就好。
