久違的棚拍商業攝影日

收工時,和攝影師閒聊
受限疫情,我大概有四年沒有進棚內拍照

嗯,正好是太太懷孕生下小女兒阿儷
到疫情趨緩,恢復正常生活這段時間

這段時間的圖像素材怎麼辦?

從以前拍過的圖庫找,重新組合
呈現有別於以往的感覺 ……

Figma還是Sketch好? 只要你覺得值得,都好

你幹嘛不換掉這個?!
現在Figma就可以做到這些展示了

嗯,的確。
不過這裡面每一個專案的Comments
都是無價的經驗回饋
雖然每年要多花144美金
卻能在每次示意Wireframe或是設計樣稿時
得到客戶驚訝的回饋
甚至因為這些專案數量,順利成交。

我覺得這筆錢花得值得。

要不要換掉它,暫時不會
除非有更好的武器出現
不單只是為了設計,
而是為了簽下新的工作合約。

UX 和網站企劃也是兼容著體貼的工作呢

年後開工後
不間斷的會議還有提案持續著 …

有了疫情期間的革命情感
客戶們會問我很多除了視覺設計以外的建議
這是我從沒想過的現象和體驗

我希望除了成效以外
我們能多留些人的氣味在冷冰冰的網站上
多些體貼、多些同理心、多想一步、多讓一步
有些東西,不需要做滿,留點空間才有機會找到新的問題 …

少做加減乘除。再多的精算,仍不敵遊戲規則與運氣

人生不是數學公式,抓個大概就好
任何事情都不應該是綁在知足這個心態
而是要讓自己保有 “不缺” 這個心靈層次

知足的選擇太少了,幾乎只能向下相容
不缺,是很清楚自己想要什麼
要達到什麼程度、什麼高度,全由自己決定

剩下的時間,留給自己
維持生活,保有基本勞動
讓自己有底氣地活得自在瀟灑。

年假十天,見證了好多 “聰明消費” 的負面教材
太會精算,不見得是好事

“少做加減乘除,多思考,數據只是表象”
提醒自己,也當作今年生活的警惕。

聊聊低價接案,還有一些工作想法

下班前和客戶端行銷企劃、平面設計交接製作檔。

客:”你知道現在有6,000元超低價架站嗎?”
我:“知道啊,很多”
客:”那你會怕被取代嗎?”

會不會被取代,不是我說了算。
我該思考的是,怎麼最大化我的能力範圍
然後在交件時間、客戶賦予給我的預算
我想要傳達的感覺、客戶期待呈現的標準中取得平衡 …